9月22日下午,全市招商引资“秋季攻势”暨签约项目落地转化调度会召开,各县市区(功能区)就秋季攻势推进、签约项目落地转化、驻点招商及跟踪重大项目进展情况在会上进行交流发言。市招商促进中心党组书记张宗阳出席会议并讲话,主任王飞主持会议。
会议总结了各县市区(功能区)元至8月招商引资工作情况,全面剖析了元至7月招商引资工作各项指标在全省的情况,对后续招商各项工作进行了安排部署。
张宗阳指出,两年多以来,市委市政府以第一要务狠抓招商引资“一号工程”,“三命共识”进一步凝聚,“四个优先”、“四大会战”深入人心。全市招商引资成效、工业发展态势、优化营商环境处于近年来最好水平,在这个时期从事招商工作是幸运的。招商干部要珍惜机遇、珍惜招商岗位,争做招商先锋队。
张宗阳强调,一是要进一步凝聚“三命共识”,打好“招商阵地战”。打好“招商阵地战”是招商干部的主责主业和价值所在。全体招商干部要深刻领会“三命共识”的丰富内涵和内在逻辑关系,把对“三命共识”的认同转化为抓招商引资的思想自觉和行动自觉,要往深里走,往心里走,往实里走。要强化“三员上阵”,积极与市委、市政府对标对表,坚持把大员招商、全员招商、专员招商作为破解工业之弱、荆州之痛的重要抓手。要快速精准出击,对招商项目要倡导“3730”工作法(3天内完成专班考察,7天内完成领导考察,30天内完成项目签约)。要聚焦主导产业研究,每一个县市主攻2-3个主导产业。要聚焦主责主业,招商部门要一手抓主导产业招商,一手抓招商考核调度,两手都要硬。要强化乡镇村(社区)招商,进一步优化完善市县镇村“四位一体”招商体系。要强化重大项目信息跟踪,项目清单要常态化“回头看”,做到有效信息不错过、不跟丢。
二是要进一步凝心聚力,打赢招商“秋季攻势”。要再促成一批项目签约,加快项目洽谈、推进项目签约,形成一批招商成果,完成秋季攻势目标。要重点储备一批项目,加快有效项目信息研判与可行性论证,提前谋划四季度签约与年底结账。要积极谋划一批项目,摸排一批有效信息,用好“八个依托”工作法,发挥好“四老三会”的作用,为明年“开门红”做好准备。重大项目洽谈要提级调度,各县市区要及时提出需市领导考察洽谈调度的项目清单。要统筹好荆州“三个活动”项目签约(预制菜大会、楚商大会、产业转移大会),各县市区要积极展示招商成果。
三是要进一步强化服务,提高项目落地转化率。要强化思维转变,视营商环境为生命。招商干部要有乙方思维和“店小二”意识,换位思考,做企业的“精神股东”、“零号员工”。要强化项目落地转化,依据“六比六看”办法,各县市区要加强签约项目落地转化和入库入统调度,要高度重视亿元以上项目开工、当年签约项目开工、fdi配比不低于10%的亿元以上外资项目等省厅关注的指标完成情况。要强化项目落地服务,对推进重大项目落地存在的难点痛点问题,要及时提请市领导提级调度。
四是要进一步强化学习淬炼,提升精气神、正能量。全体招商干部要争做懂产业、懂政策、懂招商的专业型干部,坚持“五图作业”,吃透产业、弄懂政策,熟悉从信息、洽谈、签约、落地招商全环节,成为行家里手。要争做充满招商自信的高素质干部,招商人要有招商气质、招商精神、招商风骨,树立“我招商,我光荣”理念,以招引服务新项目、好项目、大项目为荣。要争做敢拼善抢的冲锋型干部,时刻保持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的紧迫感。要敢于抢,敢于冲锋,敢于“虎口夺食”;要善于抢,精准锁定招商对象,高质量提供项目承接方案,快速出击;要拼命抢,有志在必得的信心决心,不为困难找理由,只为干成想办法。
会上,王飞指出,各县市区(功能区)要做到责任上肩抓落实,人人上手抓落实,制度上墙抓落实。要分析形势找短板,对照先进找差距,拓宽渠道找资源,全员招商找项目。要做到招商老战友不松劲,招商新战友加把劲,上下齐心铆足劲,加快加大“秋季攻势”冲刺力度,打好本年度“招商阵地战”,实现全年招商引资工作完美收官。
市招商促进中心在家班子成员、各部室负责人、各县市区(功能区)招商部门主要负责人参加会议。
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