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市直有关部门：

    现将《2015年度荆州市市直驻点招商专班干部年度考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

    2015年4月24日

    2015年度荆州市市直驻点招商专班干部年度考核办法

    为激励驻点招商专班干部招商积极性，加强招商干部管理，增强考核针对性和科学性，市绩效考核工作领导小组办公室（简称市绩考办）、市招商引资工作领导小组办公室（简称市招商办）对2015年度市直驻点招商专班干部的年度考核实施专项考评。具体办法如下:

    一、考核对象

    市直16个驻点招商单位的专班干部。

    二、考核指标和评分办法

    （一）年度成效（目标分值50分）。

    引进项目得分＝所在专班引进项目得分＋个人直接引进项目得分。引进项目得分可以突破目标分值。

    所在专班引进项目基础得分为50分。在基础分上，按照市招商引资领导小组下达的年度目标任务，将超额完成部分或没有完成部分以一定分值计加减分。分值标准为：1个1-5亿元的项目计3分，1个5-10亿元的项目计5分，1个10亿元以上的项目计7分。

    在专班引进的项目中，有干部个人直接引进项目的，按一定分值（分值标准同上）计入该干部个人直接引进项目得分。

    （二）平时实绩（目标分值40分）。

    对市直驻点招商专班干部的平时实绩考核，与所在单位脱钩，其账号调转到“市驻点招商专班”参与考核，接受监督。平时实绩考核结果按40%权重计入年度考核得分。具体考评设置见附表。

    （三）民主测评（目标分值10分）。

    年底在市直驻点招商专班干部中进行民主测评。测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，分别按1、0.8、0.6、0.4的系数计分。测评结果按10%权重计入年度考核得分。

    三、加分、扣分办法

    （一）个人受省委省政府及以上表彰一次加3分，受市委市政府表彰一次加2分，受市招商局办或市直部门表彰一次加1分。

    （二）个人工作经验在全市层面以会议交流、文件或简报等形式推广的，每项加2分；在省级及以上层级推广的，每项加3分。同一经验在不同层面推广，按高层面的加分。

    （三）在主流媒体或内部刊物发表调研文章和工作经验文章的予以加分：在省级及以上发表的文章每篇加3分，在市级发表的文章每篇加2分，属于专版和得到相应层级领导批示的加倍加分。消息、简讯、图片新闻等不予加分。

    （四）被全市通报批评或被新闻媒体曝光批评，造成恶劣影响的，每件次扣10分；受到市招商局办通报批评的每次扣5分。

    （五）干部实绩考核系统和招商引资管理系统连续5天（节假日除外）没有记录的，每次扣1分；连续10天（节假日除外）没有记录的，每次扣2分；以此类推。

    （六）以自然月为单位，驻点天数不超过5天，每次扣1分，没有外出驻点扣2分。

    以上个人加、扣分情况须与招商引资工作相关，由市招商办认定。加分上限为5分，扣分不设下限。

    四、考核结果认定和运用

    依据综合得分高低，每个考评组一般按不超过30%的优秀比例确定驻点招商干部年度考核等次。考核优秀的，不占所在单位的优秀名额。

    受到党纪政纪处分的，年度考核结果认定按有关规定执行。

    驻点招商专班干部的年度考核由市招商办具体实施，考核结果报市绩考办运用。

    五、其他事项

    对市直驻点招商单位2015年以来引进亿元以上工业项目给予绩效考核加分奖励。引进1个投资额1-5亿元（不含5亿元）的项目加0.5分，1个5-10亿元（不含10亿元）的项目加1分，1个10亿元以上的项目加2分。只签订投资合同、未开工建设的项目不予加分，待开工建设年度再加分。加分奖励须提供《荆州市招商引资项目备案表》、投资合同及开工证明至市招商办，由市招商办和市绩考办共同认定。2013年以来引进、2015年度开工建设的亿元以上工业项目，也按以上标准给予加分奖励。其他市直单位引进亿元以上工业项目加分情况参照执行。

    本办法自公布之日起执行，之前公布的相关办法与本办法不一致的，以本办法为准。未尽事宜由市绩考办和市招商办负责解释。

    附件：市直驻点招商专班干部平时实绩考核考评设置表

市直驻点招商专班干部平时实绩考核考评设置表